ChatGPTで議事録や企画書を作成しても、その内容を別のツールにコピーして共有したり、修正のたびにAIへ説明し直したりすることはないでしょうか。
ChatGPTを活用していても、AIとの会話と実際の業務が分かれていると、資料の整理や情報共有に手間がかかります。
こうした仕事の進め方を変える新しい機能が「ChatGPT Space」です。
ChatGPT Spaceでは、AIとの会話を編集可能な「Page」にまとめ、人とAIが同じ成果物を扱いながら、資料の作成・編集・共有を進められます。
注目したいのは、AIに質問して回答を得るだけでなく、作成した成果物をチームで引き継ぎ、次の仕事にも活用できることです。
本記事では、ChatGPT Spaceの基本的な仕組みと6つの活用法、従来の仕事の進め方がどう変わるのかを整理しました。
1.ChatGPT Spaceとは?従来のChatGPTとの違い
ChatGPT Spaceは、AIとの会話や作成した資料を一つの場所にまとめ、人とAIが同じ成果物を使いながら仕事を進められるワークスペースです。
中心となるのが、編集可能なドキュメント「Page」です。
主に、次の3つの特徴があります。
| 特徴 | できること |
|---|---|
| 仕事を1か所に集約 | 関連するPageやファイル、チームの目標・計画をまとめて管理 |
| 人とAIが同じ成果物を扱う | 同じPageを人が編集し、ChatGPTにも作成・修正を依頼 |
| 文脈を引き継いで仕事を継続 | 過去の成果物や共有した情報をもとに次の作業を進める |
例えば、ChatGPTで会議内容を整理した場合、従来は回答をWordなどにコピーし、資料を作成してからチームに共有することがありました。
ChatGPT Spaceでは、会議内容をそのままPageにまとめ、担当者が直接編集したり、ChatGPTに修正を依頼したりできます。
さらに、作成したPageをチームで共有し、複数人で内容を確認・編集することも可能です。
大きな違いは、AIとの会話をその場限りの回答で終わらせず、チームで使い続けられる成果物に変えられることです。
資料の作成から修正、共有までを同じPageで進められるため、情報を別のツールに移したり、同じ内容を繰り返し説明したりする手間を減らせます。
2.ChatGPT Spaceでできる6つの活用法
ChatGPT Spaceでは、情報をまとめるだけでなく、作成した資料を編集・共有し、継続的な仕事に活用できます。
6つの機能を、実際の業務でどのように使えるのかという視点で整理します。
| 機能 | 仕事でできること |
|---|---|
| ① Page化 | AIとの会話を議事録や企画書として残す |
| ② 編集 | 作成した資料を人とAIで修正・改善する |
| ③ 共有 | 同じ資料をチームで確認・共同編集する |
| ④ 接続 | 関連資料や外部情報を参照して内容を整理する |
| ⑤ 更新 | 既存の資料に新しい情報を反映する |
| ⑥ 継続 | 過去の成果物を次の会議や企画に活用する |
これらの機能は、それぞれを単独で使うだけでなく、組み合わせることで仕事の流れをつなげられます。
Page化・編集・共有|資料をチームで仕上げる
例えば、新しい販促施策を検討する場合、ChatGPTでアイデアを整理し、その結果をPageとして作成できます。
作成したPageには、担当者が予算やスケジュールを追加し、ChatGPTに文章の修正や構成の見直しを依頼できます。
さらに、チームメンバーが同じPageを確認し、コメントで改善点を伝えることも可能です。
従来のように、AIの回答をコピーし、別のファイルを作成して共有する工程を減らせます。
接続・更新・継続|情報を次の仕事に活かす
ChatGPT Spaceでは、関連するPageやファイルをまとめ、過去の情報を参照しながら作業を進められます。
例えば、前月の営業報告や施策の振り返りをPageに残しておけば、それらを参照して今月の改善案を検討できます。
必要な情報を更新し、次回の会議資料や新しい企画の作成につなげる使い方です。
毎回ゼロから説明するのではなく、これまでの仕事の背景や決定事項を活かせることがメリットです。
※Pageの更新は、人が編集するか、ChatGPTに修正を依頼して行います。外部情報が自動的に反映され、常に最新の状態に保たれるわけではありません。
3.ChatGPT Spaceで仕事の流れはどう変わる?
ChatGPT Spaceのメリットは、資料の作成や編集だけでなく、これまで分断されていた作業を一つにつなげられることです。
例えば、営業会議の議事録作成から次回の会議準備までの業務では、次のような変化が期待できます。
| 業務で発生していたこと | ChatGPT Spaceで変わるポイント | 期待できる効果 |
|---|---|---|
| AIの回答を別の資料にコピーする | 会話から直接Pageを作成できる | 転記作業を削減 |
| 修正内容を集めて資料を書き直す | 人とAIが同じPageを編集できる | 修正・確認の手間を削減 |
| 複数の場所に資料が分散する | 関連するPageやファイルを集約できる | 情報を探しやすくなる |
| 次回の会議で過去の資料を探し直す | 以前のPageを参照して作業を進められる | 前提の再説明を減らせる |
このように、ChatGPT Spaceでは、作業を一つずつ効率化するだけでなく、情報の整理から共有、次の業務への引き継ぎまでをつなげられます。
営業会議での具体的な活用イメージ
例えば、毎週実施する営業会議では、次のような流れが考えられます。
1. 会議内容をPage化する ChatGPTに会議メモを整理させ、決定事項・課題・担当者をまとめる。
2. チームで共有する 作成したPageを関係者に共有し、それぞれの担当者が内容を確認する。
3. 人とAIで編集する 担当者が実績や進捗状況を追加し、ChatGPTに文章の整理や修正を依頼する。
4. 次回の会議に活用する 更新したPageをもとに、進捗確認や次回の検討事項を整理する。
重要なのは、議事録を早く作ることだけではありません。
会議で決まったことをチームで共有し、次の行動につなげやすくなることです。
特に、会議資料や企画書、定期報告など、複数人が関わり、繰り返し更新する業務では、同じ成果物を使い続けられることがメリットになります。
4.企業でChatGPT Spaceを活用するときの3つのポイント
ChatGPT Spaceを業務に取り入れる際は、機能を理解するだけでなく、運用方法を決めておくことも重要です。
① どの仕事をPageにまとめるか決める
すべてのやり取りをPage化する必要はありません。
会議資料、企画書、進捗報告など、複数人が関わり、継続して更新する業務から始めると活用しやすくなります。
また、案件やテーマごとにPageを整理しておくことで、必要な情報を探しやすくなります。
② AIに任せる作業と人が確認する作業を分ける
ChatGPTには、文章の作成・要約・修正や情報整理などを任せられます。
一方で、数値や日付の正確性、判断の妥当性、最終的な内容の確認は人が行う必要があります。
特に社外向けの提案書や重要な報告資料では、AIが作成した内容をそのまま使用せず、確認する工程を設けることが大切です。
③ 共有範囲と利用条件を確認する
ChatGPT Spaceをチームで活用する際は、Pageを誰に共有するのか、誰が編集できるのかを確認することが重要です。
社内資料や顧客情報を扱う場合は、共有する相手や情報の範囲をあらかじめ決めておく必要があります。
また、利用できる機能や共有範囲は、契約プランや組織の設定によって異なります。
企業で利用する際は、社内の情報管理ルールや利用可能な機能を確認したうえで、活用する業務を決めることが重要です。
ChatGPT Spaceを活用すると、AIとの会話から作成した資料をチームで共有し、編集や更新を重ねながら次の仕事につなげられます。
ただし、成果物を一つの場所にまとめるだけでは、業務の効率化にはつながりません。どの資料をPageとして管理するのか、どの作業をAIに任せるのか、チームでどのように共有・運用するのかまで考えることが重要です。
こうした生成AIの特徴を踏まえ、自社の業務に合った活用方法を整理し、AIを日々の仕事に組み込む仕組みを設計していく役割として注目されているのが、生成AIマーケターです。
ChatGPT Spaceで資料を共有できるようになっても、実際に使う社員が「どの情報をPageにまとめるのか」「AIにどのような修正を依頼するのか」「作成した内容をどう確認するのか」を理解していなければ、十分に活用できません。
特に、チームで共同作業を進めるには、AIへの指示の出し方だけでなく、資料の編集や情報共有、成果物の確認まで、一連の流れを身につけることが大切です。
こうした使い方を実際の業務を通じて学び、社員一人ひとりが生成AIを活用できる状態をつくるための取り組みが、生成AI研修です。
まとめ
ChatGPT Spaceでは、AIとの会話からPageを作成し、人とAIが同じ成果物を編集・共有しながら仕事を進められます。
これまで別々に行っていた資料作成、修正、共有、次の業務への引き継ぎを、一つのPageを中心につなげられることが特徴です。
特に、会議資料や企画書、定期報告など、複数人で作成・更新する仕事では、AIとのやり取りを成果物として残すメリットがあります。
ただし、重要なのは、すべての仕事をChatGPT Spaceに集約することではありません。
どの仕事をPageで管理し、どこまでAIに任せ、どの段階で人が確認するのかを整理することが必要です。
ChatGPTを「質問に答えてもらうツール」から、「人とAIが成果物を共有しながら仕事を進める場所」へ。
こうした使い方が、チームでの生成AI活用を広げる一つの方法になります。
・生成AIを戦略的に活用する人材像を知りたい方はこちら▼
・企業内で体系的に導入したい方はこちら▼
・具体的に自社設計を相談したい方はこちら▼
