生成AIの進化により、マーケティングの現場では「施策をどう作るか」よりも、「生成AIを使って、誰が・どのように成果を出し続けるのか」が問われる時代に入りました。その中心的な役割を担うのが生成AIマーケターです。
生成AIマーケターとは、単にAIツールを操作する人ではありません。生成AIを活用して、戦略設計・仮説立案・コンテンツ制作・改善サイクルを一貫して回し、成果を再現できる状態をつくるマーケターを指します。従来のマーケターが「手を動かす人」だったのに対し、生成AIマーケターはAIと人の役割を整理し、マーケティング全体を設計する存在へと進化しています。
実際に、生成AIマーケターが社内に存在する企業では、生成AIマーケティングの内製化が進み、施策スピードの向上、PDCAサイクルの高速化、成果の再現性向上といった成果が明確に表れ始めています。
一方で、「生成AIマーケターとは具体的に何をする人なのか?」「従来のマーケターと何が違うのか?」「生成AIマーケターを社内でどう育てればいいのか?」といった疑問を持つ企業も少なくありません。
本記事で扱う生成AIマーケターは、資格やサービス名称としての生成AIマーケターではなく、生成AIを活用してマーケティング成果を設計・再現する「人材・役割」そのものを指します。
生成AIマーケターとは何か?定義と注目される背景
生成AIマーケターの定義|成果を再現するマーケティング設計者
生成AIマーケターとは、生成AIを使って作業を効率化する人ではなく、生成AIを前提に「成果が出るマーケティング構造」を設計し、再現できる状態をつくるマーケターです。生成AIマーケターは、戦略設計・仮説立案・コンテンツ制作・改善サイクルといった一連のマーケティングプロセスに生成AIを組み込み、個人の経験や勘に依存しない形で成果を出し続ける役割を担います。単発の施策や一時的な効率化ではなく、生成AIを活用したマーケティングの回し方そのものを設計できる点が、生成AIマーケターの本質です。
生成AIマーケターはAIを使う人ではなく役割を設計する人
生成AIマーケターの重要な役割は、「どの業務を生成AIに任せ、どこを人が判断すべきか」を明確に線引きすることです。生成AIマーケターは、構成案作成や初稿生成、情報整理といった再現性の高い工程を生成AIに任せる一方で、優先順位づけや成果判断、改善方針の決定といった判断領域は人が担う設計を行います。この役割分担ができることで、生成AIマーケターはマーケティング全体の生産性を高めながら、成果の質と再現性を同時に向上させることができます。
なぜ今、生成AIマーケターが企業に求められているのか
生成AIマーケターが注目されている背景には、人手不足や採用難、外注コストの増加といったマーケティング環境の変化があります。生成AIマーケターがいる企業では、企画立案や調査、コンテンツ制作の初期工程を生成AIで高速化できるため、施策スピードが大幅に向上します。その結果、改善回数が増え、PDCAサイクルが短縮され、成果が出るまでのリードタイムが明確に短くなります。生成AIマーケターは、こうした変化に対応し、生成AIマーケティングを一過性の取り組みではなく、事業成果につながる仕組みとして定着させる存在なのです。
生成AIマーケターの役割と仕事内容
生成AIマーケターの役割とは|成果が出るマーケティング構造を設計すること
生成AIマーケターの役割とは、施策を個別に実行することではなく、生成AIを前提に「成果が出るマーケティング構造」を設計することです。生成AIマーケターは、目的やKPIを起点に、どの業務を生成AIに任せ、どこを人が判断すべきかを整理します。そのうえで、戦略設計・仮説立案・コンテンツ制作・改善サイクルが無理なく回る全体像を設計します。生成AIマーケターが担うのは作業ではなく、マーケティング成果を再現できる仕組みづくりそのものです。
生成AIマーケターが担う仕事内容とは|企画・制作・改善を一気通貫でつなぐ
生成AIマーケターの仕事内容は、企画・制作・改善といったマーケティング業務を分断せず、一気通貫でつなぐことにあります。生成AIマーケターは、記事構成案や企画のたたき台、競合調査、要点整理などを生成AIで高速に行い、初期工程の負荷を大きく下げます。その分、施策の方向性確認や優先順位づけ、成果判断といった重要な判断業務に時間を使います。生成AIマーケターは「作る→終わり」ではなく、「作る→検証→改善」を前提に仕事内容を設計します。
生成AIマーケターが現場にもたらす具体的な変化とは
生成AIマーケターが現場にいることで、マーケティング業務の進め方そのものが変わります。施策ごとの準備時間が短縮され、改善サイクルが高速化するため、試せる施策の数が増えます。また、生成AIマーケターは成果が出たプロセスを言語化・テンプレート化する役割も担うため、ノウハウが属人化しにくくなります。その結果、生成AIマーケティングは一部の担当者に依存せず、組織として安定的に成果を出せる状態へと進化します。
生成AIマーケターに求められるスキルと考え方
生成AIマーケターに求められるスキルとは|AIを使った思考整理力
生成AIマーケターに求められるスキルとは、生成AIを使って情報を集めることではなく、思考を整理し、仮説を構造化する力です。生成AIマーケターは、課題や目的を分解し、論点を整理したうえで生成AIに指示を出します。その結果をそのまま使うのではなく、抜け漏れやズレを確認し、次のアクションにつなげます。生成AIを「考える代行」ではなく、「考える質を高める補助装置」として使えるかどうかが、生成AIマーケターのスキルを大きく左右します。
生成AIマーケターに必要な考え方とは|成果から逆算する判断力
生成AIマーケターに必要な考え方とは、アウトプットの良し悪しではなく、「成果につながるかどうか」で判断する視点を持つことです。生成AIマーケターは、生成された記事や企画案の完成度だけで満足せず、KPIや事業目標に照らして優先順位を決めます。どの施策を続け、どこを改善し、どこを止めるかを判断できる力があるからこそ、生成AIマーケターは施策を積み重ねるほど成果を伸ばすことができます。
生成AIマーケターが身につけるべき姿勢とは|属人化させない仕組み化力
生成AIマーケターが身につけるべき姿勢とは、自分だけが成果を出すのではなく、組織として成果を再現できる状態をつくることです。生成AIマーケターは、効果の出たプロンプトや進め方を言語化し、テンプレートとして共有します。こうした仕組み化が進むことで、マーケティング成果は個人依存からチーム運用へと変わります。生成AIマーケターは、成果を出し続けるために「仕組みを残す」ことまでを役割として捉える人材です。
生成AIマーケターを社内で育成・定着させる方法
生成AIマーケターの育成とは|まずは小さな成功体験をつくること
生成AIマーケターの育成とは、いきなり全社で使わせることではなく、成果が出やすい業務やチームから小さく始めることです。生成AIマーケターを育てる企業では、まず記事構成や企画整理、改善サイクルなど限定的な業務に生成AIを組み込み、短期間で成果を体験させます。この成功体験があることで、生成AIマーケター本人だけでなく、周囲の理解も進み、次の展開がスムーズになります。
生成AIマーケターを定着させる仕組みとは|属人化を防ぐルール設計
生成AIマーケターを社内に定着させるためには、「使い方を個人に任せない」仕組みづくりが欠かせません。生成AIマーケターは、どの業務で生成AIを使うのか、どんなアウトプットを目指すのかをルールとして整理します。あわせて、効果の出たプロンプトや進め方を共有することで、生成AIマーケターのノウハウが組織に蓄積されます。この仕組みがあることで、担当者が変わっても成果が落ちにくくなります。
生成AIマーケターが育つ組織とは|評価と役割が明確な環境
生成AIマーケターが育つ組織には共通点があります。それは、「生成AIを使った成果」が正しく評価される環境が整っていることです。生成AIマーケターは、単に作業量をこなす人材ではなく、改善回数や成果の再現性といった視点で評価されることで成長します。役割と評価軸が明確になることで、生成AIマーケターは継続的にスキルを磨き、組織にとって欠かせない存在へと育っていきます。
生成AIマーケターがいる企業が成果を出し続ける理由
生成AIマーケターがいる企業の強みとは|PDCAが高速で回り続ける
生成AIマーケターがいる企業の強みとは、施策の検討から実行、改善までのPDCAサイクルが圧倒的に速いことです。生成AIマーケターは、仮説立案や構成作成、情報整理といった初期工程を生成AIで短時間に終わらせるため、検証と改善に多くの時間を使えます。その結果、試せる施策の数が増え、改善回数も自然と多くなります。この高速PDCAが、生成AIマーケターがいる企業の成果を安定的に押し上げています。
生成AIマーケターが成果を再現できる理由とは|ナレッジが組織に残る
生成AIマーケターがいる企業では、成果が個人の経験に依存しにくくなります。生成AIマーケターは、うまくいった施策の進め方やプロンプト、判断基準を言語化し、共有できる形に整理します。これにより、ノウハウが組織に蓄積され、担当者が変わっても一定水準以上の成果を維持できます。生成AIマーケターは、成果を出すだけでなく、「成果が再現される状態」をつくる点で企業に大きな価値をもたらします。
生成AIマーケターが事業成長に貢献する理由とは|戦略装置として機能する
生成AIマーケターがいる企業では、生成AIが単なる作業効率化ツールではなく、戦略装置として活用されます。生成AIマーケターは、顧客課題や市場変化を整理し、戦略の方向性を明確にしたうえで施策に落とし込みます。この視点があることで、施策が場当たり的にならず、事業戦略とマーケティングが連動します。生成AIマーケターは、マーケティング成果を通じて、企業の中長期的な成長にも貢献する存在です。
まとめ
生成AIマーケターとは、成果を再現し続けるための中核人材
生成AIマーケターとは、生成AIを使って作業を効率化する人ではなく、生成AIを前提にマーケティング成果を設計し、再現し続けるための中核人材です。役割や仕事内容、必要なスキル、育成や定着の仕組みを整理してきたように、生成AIマーケターの価値は「ツールを使えること」ではなく、「成果が出る構造をつくれること」にあります。生成AIマーケターがいる企業では、PDCAが高速に回り、ナレッジが組織に蓄積され、マーケティング活動が属人化しにくくなります。その結果、生成AIマーケティングは一時的な取り組みではなく、事業成長を支える仕組みとして定着します。生成AIマーケターをどのように育て、どの業務で活躍させるかを明確にすることが、これからの企業にとって重要なテーマです。まずは自社のマーケティング業務を見直し、「生成AIマーケターとはどんな役割を担うべきか」を整理するところから始めてみてください。
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生成AIマーケティングについて
もし「自社で生成AIを活用してみたいけれど、何から始めれば良いのかわからない」「既存のデータをどう整理すればAIが使いやすいのか知りたい」という悩みがありましたら、ぜひ専門家にご相談ください。生成AIマーケティングには、ツールの選定やデータの活用、クリエイティブ制作のフロー構築など、考慮すべき点が多岐にわたります。
当社では、生成AIマーケティングに特化したサポートプランをご用意しており、導入計画の策定から運用支援・効果測定に至るまでトータルでご相談を受け付けています。必要に応じて、部署横断でのワークフロー改善や担当者向けの研修プログラムなどもカバー可能です。
生成AIマーケターについて
生成AIを効果的に活用するためには「生成AIマーケター」という新しい職種・役割が注目されています。これは、AI技術に通じたデータサイエンティストやエンジニアの知識と、マーケティングの実務・クリエイティブのセンスを兼ね備えた人材を指します。自社内にこうした専門家がいると、外部に依存せずとも柔軟かつ素早く新たな施策を展開できる点が大きな魅力です。
当社では、こうした生成AIマーケターの育成支援や、具体的な実務ノウハウのレクチャーも行っています。将来的に社内リソースだけでスピーディなPDCAサイクルを確立するためにも、人材育成の重要性は今後ますます高まるでしょう。ご興味をお持ちの方は、どうぞお気軽にお問い合わせください。
