日常業務で「任せていいこと・ダメなこと」まとめ

生成AIの導入が進む一方で、どこまでAIに任せていいのかは悩ましいところ。
使いすぎても、使わなすぎても非効率になりがちです。
今回はAI活用の最適ラインを整理して、あなたの業務に役立つヒントをまとめました!

AIに任せていい業務


議事録作成・メール草案
 会議録や議題整理メールなどは、構造化された文章にAIが最適。

・資料のたたき台・要約作成
 長文メモやPDFを要約して、整理・構造化してくれる。

・Web調査・競合分析の下支え
 情報収集や比較、一次情報のリンク付けも効率化。

・アイデア出し・企画案の組み立て
 ブレストやストーリー構成案など、AIに叩き台を任せて人が磨く形が◎。

❌ AIに任せてはいけない業務


・契約締結・最終チェック
 リスク管理が絡む最終確認は必ず人の目で。

・倫理判断・ブランド方針の最終決定
 繊細な判断が必要な領域はAIに丸投げしない。

・人事評価・役割配分など感情が絡む判断
 人事評価などは人が最終責任を持つべき領域。

💡見分け方のポイント


定型か非定型かで判断する
 手順が固定化されている作業はAI向き、
 イレギュラーや例外処理が多い仕事は人が見る。

・責任が関わるかで判断する
 ミスしてもリカバリー可能かどうか。
 誤解が大きなリスクにつながる場合は人が最終責任を持つ。

・“納得性”が必要かで判断する
 特に人事・ブランド・倫理など感情が絡む判断はAIだけに任せない。

🔍 まとめ|AIは“超有能な実務インターン”


  • AIはスピード、情報整理、構造化には超優秀!
  • 一方で、誤解リスク・倫理判断・微妙なニュアンスは人の目で補うのが鉄則。
  • 社内で「任せていい業務リスト」を共有するのも導入の失敗防止に◎。

「アウトプットの叩き台はAI、最終判断は人」
これを忘れずに、AIを“実務インターン”として賢く活用していきましょう!