OpenAIの最新モデル「GPT-6 Astra」では、文章を作成するだけでなく、スライドやスプレッドシートの作成、データ分析、資料の照合、Webサイト制作など、仕事のさまざまな場面でAIに任せられる範囲が広がっています。
注目したいのは、単に「AIの回答精度が上がった」ということだけではありません。
見本となる資料や業務の前提を確認しながら成果物を作ったり、複数の資料を照合したり、Webサイトを試作して動作を確認したりと、これまで人が複数の工程に分けて行っていた仕事を、まとめて任せやすくなっていることがポイントです。
本記事では、GPT-6 Astraによって仕事がどのように変わるのか、8つの業務例で整理しました。
GPT-6 Astraで変わる8つの業務
① スライド作成
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 前モデルからの進化 | テンプレートに沿った再現や、要点を絞った構成がより得意になった |
| 具体的な活用例 | 過去の提案書を参考に、新サービスの営業資料を作る |
| 渡すもの | 会社のテンプレート、サービス概要、商談メモ |
| できあがるもの | 顧客の課題に合わせた提案スライド |
| 人の作業はこう変わる | 体裁を整える作業を減らし、提案内容や数字の確認に集中する |
これまで時間がかかりやすかったレイアウトや体裁の調整をAIに任せることで、人は「この提案内容でよいか」「数字に間違いがないか」といった確認に時間を使いやすくなります。
② スプレッドシート作成
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 前モデルからの進化 | 見本や業務の前提に合わせて、集計資料を実務で使いやすい形に仕上げる力が向上した |
| 具体的な活用例 | 営業実績と目標値から、担当者別の達成率をまとめる |
| 渡すもの | 営業実績CSV、目標値、月次報告の見本 |
| できあがるもの | 担当者別の実績・達成率をまとめた表やグラフ |
| 人の作業はこう変わる | 表やグラフの作成を任せ、元データや計算結果の確認に集中する |
「データを集計してからグラフを作る」といった一連の作業を任せやすくなるため、担当者は作成そのものより、数値が正しいかを確認することに集中できます。
③ 文書デザイン・整形
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 前モデルからの進化 | 参考資料の文体や見た目に合わせて、必要な情報に絞りながら文章を整える力が向上した |
| 具体的な活用例 | 採用資料を、会社案内と同じ文体・デザインに整える |
| 渡すもの | 採用資料の原稿、会社案内などのブランド見本 |
| できあがるもの | 見出し・余白・文体などがそろった採用資料 |
| 人の作業はこう変わる | 書式を整える手間を減らし、内容の正確さや自社らしい表現を確認する |
文章の修正だけではなく、既存資料に合わせて見た目や文体まで整えられるため、資料ごとのばらつきを減らす用途にも活用できます。
④ スケジュール・手続きの整理
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 前モデルからの進化 | 途中で条件が変わっても元の目的を保ち、必要な確認をしながら作業を進める力が向上した |
| 具体的な活用例 | 展示会の出展要項から、締切や準備物を一覧にする |
| 渡すもの | 出展要項、会期、自社の出展内容 |
| できあがるもの | 申請期限・提出物・準備作業の一覧 |
| 人の作業はこう変わる | 準備事項を洗い出す手間を減らし、公式の締切を確認して準備期間や担当者を決める |
情報量の多い資料を一つずつ確認するのではなく、まずAIに必要な項目を整理してもらい、人が最終確認や担当者の決定を行うという進め方ができます。
⑤ データ分析・可視化
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 前モデルからの進化 | PC操作の速さ・正確さが向上し、分析ソフトでのグラフ作成や調整など、複数の操作を続けて任せやすくなった |
| 具体的な活用例 | 商品別の売上・粗利・返品率を比較する |
| 渡すもの | 同じ期間の商品別売上・原価・返品データ |
| できあがるもの | 複数の指標を並べて比較できる分析結果やグラフ |
| 人の作業はこう変わる | グラフ作成の手間を減らし、比較条件や差が生まれた理由を確認して次の打ち手を考える |
AIに集計や可視化まで任せることで、人は「なぜこの商品だけ返品率が高いのか」など、分析結果をもとに次の行動を考えることに時間を使えます。
⑥ 資料の照合・チェック
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 前モデルからの進化 | 複雑な情報を読み解く力が向上し、複数の資料にまたがる数値の照合や確認結果の整理を任せやすくなった |
| 具体的な活用例 | 見積書・発注書・請求書の数量や金額を突き合わせる |
| 渡すもの | 同じ取引の見積書、発注書、請求書 |
| できあがるもの | 数量・単価・合計金額などの不一致リスト |
| 人の作業はこう変わる | 不一致を探す手間を減らし、差異の理由や修正の必要性を判断する |
複数の資料を行き来しながら数字を探す作業をAIに任せ、担当者は見つかった差異への対応に集中する、といった使い分けができます。
⑦ Webサイト制作・動作確認
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 前モデルからの進化 | 見た目の判断力や画面操作が向上し、サイト制作から表示・機能の確認まで一貫して進めやすくなった |
| 具体的な活用例 | 新サービスの紹介ページを試作し、スマホ表示やリンクを確認する |
| 渡すもの | サービス概要、掲載したい情報、デザインの見本 |
| できあがるもの | 紹介ページの試作と動作確認の記録 |
| 人の作業はこう変わる | 制作・確認の操作を減らし、掲載内容の正確さや使いやすさを確認する |
ページを作成するだけでなく、実際の表示やリンクなども確認しながら修正していくことで、試作からチェックまでの工程をまとめて進めやすくなります。
⑧ アイデアの試作・検証
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 前モデルからの進化 | 参考イメージをもとに形にする力や、動作を確認・修正する力が向上し、動く試作品を比較・検証しやすくなった |
| 具体的な活用例 | 展示会向けのミニゲームを試作し、操作感を比較する |
| 渡すもの | 来場者に伝えたいこと、遊び方の案、参考イメージ |
| できあがるもの | 実際に遊んで比較できるミニゲームの試作品 |
| 人の作業はこう変わる | 複数の案を実際に試し、遊びやすさや伝わり方を確認して採用案を決める |
アイデアを文章で比較するだけではなく、まずAIに試作品を作らせて、実際に触りながら判断するという進め方もしやすくなります。
GPT-6 Astraのように、資料作成やデータ分析、資料の照合、Webサイト制作など、AIに任せられる業務の範囲が広がるほど、「何ができるか」を知るだけでは十分ではありません。
自社の業務の中で、どの仕事をAIに任せるのか、どの情報を渡すのか、どこまでAIに進めてもらい、どこから人が確認・判断するのかまで整理することが重要です。
こうした生成AIの特徴を踏まえながら、自社の業務を整理し、どの仕事にAIを組み込み、どの工程を効率化するのかまで設計していく役割として注目されているのが、生成AIマーケターです。
一方で、AIを活用する業務の流れを設計しても、実際に使う社員が「どの業務を任せればよいのか」「どの情報を渡せばよいのか」「出力のどこを確認すればよいのか」を理解していなければ、社内での活用は広がりません。
GPT-6 Astraのような新しいAIを実務で活用するには、普段の業務や実際に使っている資料を題材にしながら、AIへの仕事の渡し方や指示の出し方、出力を確認するときのポイントまで実践的に身につけることが大切です。
社員自身が日々の業務の中で生成AIを活用できる状態をつくるための取り組みが、生成AI研修です。
まとめ
GPT-6 Astraでは、スライドやスプレッドシートの作成、資料の照合、データ分析、Webサイト制作など、AIに任せられる業務の範囲が広がっています。
特に注目したいのは、一つの作業だけではなく、必要な情報を確認しながら、作成・整理・集計・照合・動作確認など複数の工程をまとめて進めやすくなっていることです。
そのため、これまで人が時間をかけていた作業をAIに任せ、人は内容の正確さを確認したり、分析結果から次の打ち手を考えたり、最終的な判断をしたりすることに時間を使いやすくなります。
一方で、AIにすべてを任せるのではなく、「どの仕事を任せるのか」「どの情報を渡すのか」「どこまでAIに進めてもらい、どこから人が確認・判断するのか」を整理することが重要です。
GPT-6 Astraを業務で活用するときは、新しい機能を知るだけでなく、自社の仕事の中でどの工程に取り入れられるかを考えることが、実際の業務改善につなげるポイントになります。
・生成AIを戦略的に活用する人材像を知りたい方はこちら▼
・企業内で体系的に導入したい方はこちら▼
・具体的に自社設計を相談したい方はこちら▼
